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1 确定问题与目标首先明确面临的问题和决策需要达到的目标2 确定决策标准为解决问题和达成目标设定一系列决策标准3 给标准分配权重根据决策标准的重要性分配相应的权重4 拟定方案基于以上步骤，制定一系列可能的解决方案5 分析方案对每个拟定的方案进行深入分析和评估6 选择方。

管理者还应对环境的变化进行认真的分析，只有通过对各种预兆进行分析，才能透过表象看到环境变化的本质，才能找到造成问题的真正原因，对事物的发展作出超前的正确的预计不过，因为对形势的分析会受到决策者个人行为的影响，因此对同一现象，不同的管理者就可能得出不同的结果，自然也就作出了不同的决策。

1、+40X=80X 40X= X=2500台因为2000lt2500所以生产能力不足，该方案不可行盈亏；河南省洁达陶瓷公司与禹州市建筑卫生陶瓷厂形成鲜明对比主要因为双方决策者的决策的鲜明差异建筑卫生陶瓷厂的决策者面对厂房倒闭的危险能果断做出决策，通过进行人事制度 改革优化主导产品管理方法对分厂进行股份制改造和租赁承包等手段使工厂免于倒闭在稳步发展时，管理者能够头脑冷静地分析和诊断行情并；赢利2430=6万 乙的成本4万*25=100万 乙的销售额3万*45*40=96万 赢利96100=4万 注同样的价格下，基于乙的销售量是甲的4倍，和第一问不同，你也可以重新考虑下第一问经过分析，如果市场实际销售量达到3万册，不合作的话，2店都亏本所以肯定应该选择联合；这就是决策方法的分析2从案例的另外一方，法军方面，也看出，细节决定胜负大到人命关天的军事战争，小到一般企业的管理，一个细节的疏忽和大意，一点小漏洞，都可以给自己造成重大的损失正是我们平常所说的“细节决定一切”，一个企业，实力再好，但如果不注意一些业务上的细节，会给自己的带。

1、除了上述含义外，权重还可以表示贡献度，即某一因素或指标对整体效果的贡献程度同时，它也可以指代权利或大权，即某个个体或组织在特定情境下所拥有的权力总的来说，权重是一个复杂而多维的概念，它在各个领域都有广泛的应用无论是经济学管理学还是其他领域，权重都是一个重要的概念，它可以；权重是指某一因素或指标相对于某一事物的重要程度以下是对权重的详细解释区别于比重权重不同于一般的比重概念比重通常指的是某一事物在整体中所占的百分比，而权重则更多地强调某一因素或指标在整体评价或决策中的相对重要程度贡献度或重要性权重体现的是某一因素或指标对整体结果的贡献度或；管理学的决策包含八个步骤，分别是确定问题与目标确定决策标准给标准分配权重，拟定方案分析方案选择方案实施方案和评价决策效果决策指决定的策略或办法，是人们为各种事件出主意做决定的过程决策是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集加工，最后作出判断得出结论的过程决策是人们在政治。

1、集权分权与授权的区别主要体现在以下几个方面1 集权集权是指决策权在组织中较高层次的集中它描述的是权力在组织中的分布状态，与分权相对集权意味着组织的决策和控制主要集中在高层管理者手中2 分权分权是指将权力下放给组织的较低层次这是一种组织结构和权责分配的长期安排，意味着权力在组织中被分配到不同层级，使得低层。

2、2 授权是上级将一部分权力授予下级，这通常是一种短期行为3 分权则是指权力在组织内部的分配，将较多的权力下放给下级，这是组织权责制度规定的一种长期行为。

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管理学中期望成果是什么意思求解便于我理解就好

1、管理学中期望成果计算方法：把每一种自然状态的收益相加，除以自然状态的个数（即，乘以概率1/n）即可。即得出该决策的期望收益（又称平均收益），选择期望收益最大的那个决策方案即可。管理学中什么是期望值？什么是期望值管理期望越高，失望越大。管理者需要把握好员工的期望值。

纳德拉的薪酬表现超出预期，微软董事会给出积极评价微软现任CEO萨特亚·纳德拉的薪酬结构中，绩效奖金占据重要部分在上一财年，他除了固定的120万美元基本工资，还获得了4464万美元的现金奖金，这是设定目标的124%，明显超出了预期，总计薪酬达到17692万美元，略低于前一年的1830万美元与之相比。

NAD是纳德拉币这是一种加密货币，类似于比特币等数字货币，用于在线交易和存储价值它在特定的区块链网络上运行，为用户提供一种去中心化的交易方式，确保交易的安全性和匿名性下面详细介绍NAD纳德拉币的特点和意义NAD纳德拉币的特点 1 去中心化纳德拉币建立在区块链技术上，不依赖于任何中央。