1、篇一驾驶员绩效考核方案 为提高驾驶员工作积极性主动性，体现多劳多得，按劳分配的原则同时规范司机的工作行为，结合公司运作实际情况，特拟定此绩效考核方案一工资构成 1大客驾驶员 月度基本工资＋月度加班接送员工往返次数补贴＋开小车公里数补贴＋100元安全奖励×考核项目细则得分百。
2、车间主任绩效考核方案以提升绩效奖金发放人员调整为目考核周期每半年一次，指标体系涵盖生产产值质量安全等，考核由直接上级进行，结果需生产总监审核考核结果作为续聘解聘晋升调转培训的参考班组人员绩效考核制度旨在提高生产效率，包括班组长统计员操作工等考核内容为个人完成情况团。