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1、日本人深知孙子兵法，他们的经营决策多遵循“多算胜”的原则日本决策过程是自下而上的，集众人智慧，而后决断相比之下，美国人决策则由上层少数智囊人物和主管作出因此，日本企业在市场竞争中大多胜于美国人按孙子所说，“多算胜，少算不胜”日本国土狭小，资源贫乏，其优势在于较高。

2、3诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙HerbertASimon对管理的定义是“管理就是制定决策”管理决策新科学。