360度评价方法在企业中的应用主要从以下几个方面进行适用对象与评估内容适用对象360度评价主要适用于管理人员，尤其是中高级管理人员，因为他们与团队成员有直接的工作联系，且客户对其业务影响较大评估内容在360度评价中，业绩评价不作为主要内容，而是更侧重于领导力工作态度个人品格等方面的；首先，要全面了解公司环境与企业文化，看看公司最看重员工的哪些条件和特质其次，了解岗位要求，比如销售用数字说话，而不是全部依赖考勤，但是职能类就未必，等等常用的考核办法有1360度考核从直接上司平级下属客户几方面来考核，综合他们对这个员工的评价 2532考核个人占50%，团队30。