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360岗位胜任力权重=岗位胜任力测评有哪几个维度(岗位胜任力在线测评)

1登录bangboss测评后台,进入测评页面后从清单页面创建测评点击页面左上角“+创建测评”选择360度测评,选择360度测评创建即可2按照测评要求创建测评内容,包括评价关系,评价内容,评价维度及权重 3做好之后直接发布就使用360测评 4测评完成后会自动生成报告;构建胜任力模型时,建议采用行为事件访谈问卷调查和岗位分析,关注知识技能经验和行为四个方面例如,行为事件访谈通过分析员工成功与失败案例,揭示核心素质问卷调查则收集岗位需求,形成数据驱动的分析在能力评估管理中,重要的是理解能力要项,如知识经验行为和技能,它们的权重可能分别为10%;评价人包括直接领导间接领导专业岗位领导人力资源经理与总经理助理,评价原则为直接领导与下属员工或他人的权重为532评价标准包括核心通用与专业胜任力的评分,不满意标准为60分以下评价流程涉及人力资源部汇总整理结果,交由总经理审批,然后直接领导与评议者沟通,告知结果,并进行优势与。

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