把汇总平均后的结果再反馈给这些专家,让他们再根据第一次反馈的结果对自己设置的各指标权重分别进行调整,然后再给HR来汇总,二次汇总后基本确定各指标的权重一般取整数专家可以包括该岗位的任职者上司下属HR部门工作人员,如果可能也可以请外部专家参与3权值因子法按照几个维度去评价这个。
销售人员素质测评指标体系通过权值因子加权判断法确定每个群组的权重团队成员需认真及时完成组长分配的任务,最终总结达成共识,完成作业高级群组知识35%产品知识25%了解产品特质功能等各方面重要信息,充分利用产品优势以达到销售目的充分了解产品的优缺点,并能向客户清晰明了的介绍产品,达到销售。
计算RFM综合分值权重法 权重值主要赋值方法可分为主观赋权法客观赋权法,如下 #xF06C主观赋权法主要由专家经验得到权数,然后对指标进行综合评价是一种结合性方法,易操作,存在一定主观性常用方法层次分析法AHP权值因子判断表法德尔菲法模糊分析法二项系数法环比评分法最小平方法序关系分析法等。