第一类为AHP层次法和优序图法此类方法利用数字的相对大小信息进行权重计算此类方法为主观赋值法，通常需要由专家打分或通过问卷调研的方式，得到各指标重要性的打分情况，得分越高，指标权重越大此类方法适合于多种领域比如想构建一个员工绩效评价体系，指标包括工作态度学习能力工作能力团队协作。
层次分析法结合定量定性分析，决策者判断目标标准间重要程度，给出每个决策方案的权数，计算权重该方法主观因素影响较大，可能不够客观改进层次分析+专家群组构权法 针对AHP法的不足，提出G1法，通过指标重要程度确定序关系，给出定量赋值该方法减少了比较次数，无需一致性检验，具有较强操作性客观。
在统计计算中，用来衡量总体中各单位标志值在总体中作用大小的数值叫权数权数决定指标的结构，权数如变动，绝对指标值和平均数也变动，所以权数是影响指标数值变动的一个重要因素权数一般有两种表现形式一是绝对数频数表示，另一个是用相对数频率表示相对数是用绝对数计算出来的百分数%。
运用层次分析法确定评价指标权数，一般要经过这么几个步骤第一步，构造判断矩阵所谓判断矩阵是指，位于同一层次的各个指标的相对重要性的判断值第二步，计算单一准则下各个指标的相对重要性在这一步，主要是根据判断矩阵，计算对于目标而言各个指标的相对重要性次序的权值第三步，进行一致性检查由于客观事物的复杂。
加减综合评分法以报价为主要指标，以标底作为评分基准，对每个投标单位的各项指标进行评分，最终根据总分确定中标单位最后，加权综合评分法则首先确定各评标指标的权数，对每个投标单位的标书进行主要数据评定，计算各指标的评分系数，然后将指标权数与评分系数相乘，加总得出最终得分，得分最高者为中标单位。
1C分类权重法 该方法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法，也是在管理统计分析中常用的主次因素分析法即将指标体系中的所有因素按其重要程度和对岗位劳动量的影响程度，进行分类排队，然后分别用不同的权数对各类因素进行不同权重具体步骤如下1排队阶段首先对。
也可以找1个外部专家2月亮图法 这是咨询公司经常推荐使用的方法，其实也就是权值因子法就是按照几个纬度去评价这个指标战略相关性紧急性如果完成不了的危害程度，等等，然后让专家对这几个纬度分别进行评分，最后算一个加权平均，但个人感觉这个方法也不是100%科学和准确，只能说是看上去更。
其次，权重的表现形式多样，可通过多层次指标展现，常用的方法包括层次分析法模糊法模糊层次分析法和专家评价法等这些方法帮助我们更全面地理解和评估不同因素或指标的重要性权数则有固定的表现形式，一般有两种绝对数频数表现法和相对数频率表现法绝对数表示各组标志值出现的具体次数。
常见的两种方法包括ABC分类权重法此法基于“少数关键因素和多数次要因素”的原则，通过排序和分类A类10%左右的主因素，B类20%左右的次因素，C类70%的一般因素，赋予不同权重权重设定需根据企业的性质生产结构和特点进行，如技术密集型企业可能更重视劳动技能指标另一种是专家调查权重。
统计学中的平均数是衡量一组数据集中趋势的重要工具，其计算方法的关键在于如何选择权数权数在平均数计算中的作用犹如天平上的砝码，权数越大，平均数越倾向于该变量值权数越小，平均数则会远离该变量值权数可以分为两种基本类型绝对权数和相对权数绝对权数是指以总体总量指标形式表示的权数例如。
权重的计算公式为加权平均数，具体公式为，其中f1+f2+hellip+fk=n以下是关于权重比例计算公式的详细说明指标数值与权重的结合在公式中，x1，x2，hellip，xk代表各个指标的具体数值f1，f2fk则表示这些指标的权重，也被称为权数权重的含义权重代表了某一指标在整个评价体系中的。
层次分析法是指将一个复杂的多目标决策问题作为一个系统，将目标分解为多个目标或准则，进而分解为多指标或准则约束的若干层次，通过定性指标模糊量化方法算出层次单排序权数和总排序，以作为目标多指标多方案优化决策的系统方法层次分析法是将决策问题按总目标各层子目标评价准则。
在实际应用中，确定权数的方法多种多样可以依据专家意见历史数据行业标准等多种途径来确定权数的选择直接影响到最终评价结果的准确性和可靠性例如，在评估一个项目的综合得分时，可以通过设定不同方面的权重来反映各个方面的相对重要性比如，技术含量市场前景团队实力等因素，每个因素的权重。
1确定综合评价指标体系，这是综合评价的基础和依据2收集数据，并对不同计量单位的指标数据进行同度量处理3确定指标体系中各指标的权数，以保证评价的科学性4对经过处理后的指标在进行汇总计算出综合评价指数或综合评价分值5根据评价指数或分值对参评单位进行排序，并由此得出结论。
权重和权数的区别为性质不同表现方法不同体现不同一性质不同 1权重是某一因素或指标相对于某一事物的重要程度2权数是变量数列中各组标志值出现的次数二表现方法不同 1权重权重可通过多个层次指标表现方法，常用的表现方法包括层次分析法模糊法模糊层次分析法和专家评。
区别在于性质表现方法和体现内容的不同权重和权数是两个在数据分析和统计领域中经常被提及的概念，它们各自拥有独特的定义和应用首先，权重代表某一因素或指标相对于某一事物的重要程度它是一个衡量标准，用于评估不同因素或指标在整体评价中的影响力权重可以通过多层次指标进行表达，常见的方法。
指数评价体系的步骤 1确定指数评价体系，即确定各指标的总数量，这是指数评价的基础和依据2收集数据，并对不同计量单位的指标数据进行同度量处理，确定标准值3确定指标体系中各指标的权数，以保证评价的科学性因为有一些情况是某些指标被统计，但加权计算时不进行计算或者由于权重过低。
早退扣了10分，由此产生的扣款20020X10，就是10分乘以10元，被扣100元公式是早退的绩效考核扣款=绩效考核奖*工作纪律权重占比工作纪律考核指标的总分*早退扣分绩效考核是采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。
