1、完善内部运作机制，提高董事会运作效率 完善对高层管理人员的业绩评价制度，充分发挥董事会在公司治理中的积极作用通过上述分析，本文认为三只松鼠企业在董事会治理方面存在结构不完善职能不明确运作不规范等问题这些问题的根源在于公司治理结构的不完善以及内部管理机制的不健全为解决这些问题；四是要推动企业完善法人治理结构 为从源头上减少并购重组中的风险因素，除要加强外部监管外，企业的内部决策风险防范机制尤为重要为此，国务院国资委正通过在国有独资公司中推行董事会试点制度，积极完善国有企业法人治理结构，规范企业经营管理行为，促进建立科学的投资决策体系，防范企业盲目投资，有效规避投资风险在推动上；琼德和迈金德通过爱沙尼亚私有化公司的案例发现，所有权结构的优化并不总是如预期那样出现埃斯特林和罗斯维尔对1997年150家乌克兰私有化公司的研究也表明，私有化并未带来预期的绩效改善和重组，所有权与公司绩效之间的关系并非简单相关综上所述，公司治理理论与实证研究揭示了公司治理框架的演变所有制与。