2 构建层次结构图和判断矩阵接着，建立一个清晰的层次结构图，并在各个层次之间构建判断矩阵3 计算权重系数然后，通过一定的计算方法来确定各个指标的权重系数4 一致性检验之后，对构建的判断矩阵进行一致性检验，以确保分析过程的合理性5 层次总排序和最优方案选择最后，根据各指标的。
1 项目资源需求分析在项目实施过程中，需要合理分配人力物力和财力等资源由于资源有限，需要做出明智的决策以确保项目的顺利进行2 构建分析层次结构分析项目目标任务优先级资源可用性以及潜在风险等因素3 决策过程通过层次分析法，为不同任务赋予不同的权重，综合考虑各项因素，确定资源。