360度评价方法在企业中的应用主要从以下几个方面进行适用对象与评估内容适用对象360度评价主要适用于管理人员，尤其是中高级管理人员，因为他们与团队成员有直接的工作联系，且客户对其业务影响较大评估内容在360度评价中，业绩评价不作为主要内容，而是更侧重于领导力工作态度个人品格等方面的。
360度测评的程序第一步设定360度测评用表根据职位对被测评人的能力素质要求不同而设定不同的测评用表，包含评价项目或评价因素各项目或要素的权重分值一般从能力表现素质表现知识应用等方面来评价第二步测评人员选择，剔除不合格的测评人员第三步测评前的培训通过培训，使评价者。