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决策层次分析法=决策层次分析法的优缺点(决策层次分类)

层次分析法是一种将定性与定量分析相结合的多目标复杂问题解决方法通过将决策目标进行层次化分解,使得复杂问题变得易于理解和处理这种方法不仅能够综合考虑各种因素,还能利用决策者的经验和判断来评价各目标间的相对重要性具体而言,层次分析法首先将决策问题分解为多个层次,包括目标层准则层和方案层。

层次分析法,一种结合定性和定量分析的决策分析方法,起源于20世纪70年代,由美国运筹学家提出这种方法经过多年的发展和完善,已经成为解决复杂多目标问题的一种成熟技术它通过将定性与定量分析相结合,能够有效处理那些难以通过传统定量方法解决的问题层次分析法的核心在于利用决策者的主观判。

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