首先，三只松鼠采用的代工模式对其利润和食品安全构成了挑战尽管休闲食品市场规模不断扩大，但市场竞争激烈，产品同质化问题突出三只松鼠选择代工贴牌的模式，使得其利润空间受到限制，销售毛利率远低于采用自主生产模式的企业，如盐津铺子此外，代工模式还导致食品安全问题频发，三只松鼠的应付账款较高；在细分市场中，三只松鼠坚持先精后强，再扩大的原则，力求在小而美的领域中，实现价值最大化这种战略不仅帮助公司规避了激烈的市场竞争，还为公司赢得了良好的口碑通过这些策略，三只松鼠成功地在坚果市场占据了领先地位，并不断寻求新的市场机会这种策略不仅有助于品牌的持续发展，也为消费者带来了；5 综合来看，三只松鼠在国际贸易领域的发展趋势正面，其在国际市场的布局和战略调整正在逐步展现出成效；该品牌的市场特征包括非盈利性消费非专业性消费者以及层次性需求等方面1 非盈利性消费消费者购买三只松鼠的产品主要出于日常生活需求和享受，并非为了再次出售以营利，其消费行为具有明显的终端用户特征2 非专业性消费者大部分消费者对于休闲食品的专业知识和市场信息了解较为有限，因此购买决策；三只松鼠也曾试图摆脱对线上流量的依赖，积极布局线下门店，但线上渠道仍占总营收的6959%同时，三只松鼠在营销上的投入远超研发，销售费用畸高，而研发费用却不足销售费用的零头这种“重营销轻产品”的策略显然不能长久，导致了成本上涨产品价格提高等问题此外，三只松鼠早期采用的“代工+。