今天给各位分享戴尔中国电脑生产供应链实战的知识，其中也会对戴尔计算机公司的供应链是什么样的进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
大规模定制规模定制案例分析
1、特点与挑战：戴尔的供应链管理包括严格供应商筛选、低库存策略和高效的CRM，但标准化生产可能导致产品质量问题，个性化需求的满足成为挑战。面对这些，企业需不断创新和完善管理模式。
2、然后根据客户潜力及公司潜力对每个客户的战略重要性进行评价，确定客户成本—服务的均衡，将成本—服务分析和战略重要性分析相结合，制定出新的物流服务战略，从而有效地提供大规模定制物流服务。