绩效考核指标体系的设计包括绩效考核维度的选择绩效指标的设计相应绩效标准的设定绩效指标的权重选择数据来源设定考核周期选择等绩效考核维度的选择指对绩效考核的关注点进行分类概括，绩效指标的设计要遵循SMART原则，绩效标准的设定应遵循量化适度的原则，绩效指标的权重选择可以采用德尔菲法与配对；设计员工绩效考核指标时，应遵循以下原则 相关性指标要与团队绩效管理的目标一致 量化指标应能通过劳动运作量化结果 可实现指标应符合员工的能力和努力可以实现的目标 现实性指标应基于现实且可证明 时间限制指标应有明确的时间限制绩效考核不仅包括考核本身，还应涵盖绩效面谈。