本篇文章给大家谈谈360绩效考核权重分配，以及360绩效考核法优缺点对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
管理人员岗位胜任力360度测评方案
明确化、公开化原则：评分标准、评测程序和评测责任都遵循本通知的明确规定，在评测中严格遵守。 客观评测原则：根据客观事实，参照评分标准中的程度描述，填写最符合项对应的分数，避免掺入主观性和感情色彩。
管理人员岗位胜任力360度测评方案主要包括以下内容：目的 加强管理队伍建设，通过全面评估提升管理人员岗位胜任力。 发现管理人员在工作中存在的潜在问题，为改进提供依据。 为公司提供选拔、调动、晋升、奖励和惩罚的信息依据。