1预付绩效考核计算公式=KPI绩效50%+360度考核30%+个人行为鉴定20%2预付绩效换算比例KPI绩效总计100分占50%360度考核总计200分占百分的30%个人行为鉴定总计占20%绩效奖金计算方式 1月度绩效奖金计算方法每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额，按实际达成效果之优劣；绩效考核方法多种多样例如，简单排序法是按一定标准对考核对象进行排序强制分配法则按预先规定的比例将被评价者分配到各个绩效类别上要素评定法则将定性考核和定量考核结合起来工作记录法则用于对生产工人操作性工作的考核目标管理法则是一种综合性的绩效管理方法360度考核法则是一种多角度全面的；绩效权重指在公司总绩效中的所占比重绩效系数指绩效考核结果转化为绩效系数，实现其调节工资分配的功能部门绩效系数和个人绩效系数均定义为百分制考核结果取百分率其中部门长的个人绩效系数为工作目标考核结果与各类专项考核结果取百分率的连乘积；360度考核则涉及同事上司下属甚至客户的反馈，占比约为30%这种方法旨在提供关于员工工作表现的全面视角，确保评估结果更加公正和全面一些组织还会根据绩效考核的结果确定一个绩效系数，该系数乘以基本工资以计算绩效工资部分具体系数和计算方式会因组织而异值得注意的是，不同组织可能会有不同的；绩效考核计算公式通常包括KPI绩效360度考核和个人行为鉴定具体来说，绩效考核得分由以下几部分组成1 KPI绩效50%根据关键绩效指标的完成情况进行评分2 360度考核30%通过同事上级和下属等多角度的评价来确定绩效3 个人行为鉴定20%评估员工的工作态度职业操守等非量化表现；以下是企业绩效考核的常用参考公式，对您的工作颇具参考价值01 绩效考核得分 总分计算绩效=KPI绩效50% + 360度考核30% + 个人行为鉴定20% 分项比例KPI绩效占50%，360度考核占30%，个人行为鉴定占20% 02 绩效奖金 月度奖金=基本工资*10% * 部门系数 * 个人考核等级系。