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戴尔案例分析
1、戴尔公司案例分析：直线订购模式的创新：戴尔电脑的成功在于其创新的直线订购模式，这一模式改变了行业规则。通过消除分销商、高效率提供产品、减少库存、按订单生产以及利用互联网降低经营成本，戴尔满足了客户的多样化需求，实现了高效率和低成本。
2、戴尔在市场上的表现令人瞩目：1996年，其销售额仅为25亿美元，而到2005年，年收入已飙升至542亿美元，连续数年位居全球计算机厂商之首。在中国市场，自1998年8月进入以来，戴尔始终保持高速增长，短短七年时间，市场份额接近10%，排名第三。此外，戴尔在中国的利润率是竞争对手的两到三倍。