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本篇文章给大家谈谈考核评分权重，以及考核指标及权重对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

,绩效考核中,自我评分,上级评分,怎么算总分

1、在绩效考核体系中，总分的计算方法通常会结合自评与上级评分。具体而言，一个常见的计算公式是：总分=自评总分*权重+上级评分总分*权重。这里，“自评总分”和“上级评分总分”分别代表员工对自己工作表现的评价和上级对其表现的评估。而“权重”则是用来平衡两者之间影响的重要参数。

1、其中 权重指某项考核指标在总评分中所占的份额，通常以百分比表示例如，如果权重为30%，则表示该指标在总评分中占30分的份额 完成率指实际完成度与计划指标的比值计算公式为完成率 = 实际完成度 计划指标例如，如果计划指标为3%，实际完成度为25%，则完成率为25% ÷ 3% = 8333%通过这一公式，可以计算出每项考核指标在总考核中的得分，从而得出最终。

2、在绩效考核中，公司设定的指标权重总和为100%，比如工作纪律的权重为20%按照1000元的绩效考核奖计算，工作纪律所占的绩效奖金为1000元的20%，即200元如果工作纪律的考核指标满分为100分，每分的价值则为200元除以100分，得出每分价值2元如果员工因为早退被扣10分，那么产生的扣款就是200元除以100。