工作业绩考核权重占60%具体的指标为,销售完成率25%,销售增长率15%,新客户开发占10%,回款率占10%每个指标都是100分业绩考核是现代组织不可或缺的管理工具它是一种周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统,是指主管或相关人员对员工的工作做系统的评价有效的业绩考核,不仅能确定每位员工。
权重分,也叫权重分值,是指的在质量评价过程中,按照不同项目在整体工作中所占的工作量大小以及该项目对整体工作的重要程度,而算出的比例分值设置权重分的作用是为了将相关需要检查的项目对于规定要求的满足程度用数据表示出来,能够更加直观评判出每个项目对整体工作的重要度。