四权重计算的具体应用 在计算权重时，需要将每个考核维度的系数和得分相乘，然后求和，最后除以总得分，得出每个考核维度的权重这个权重反映了该考核维度在整体绩效中的相对重要性在绩效评估过程中，根据各维度的权重来计算最终成绩，能够更加准确地反映员工的绩效表现通过以上公式和解释，可以明确了解；在绩效考核中，公司设定的指标权重总和为100%，比如工作纪律的权重为20%按照1000元的绩效考核奖计算，工作纪律所占的绩效奖金为1000元的20%，即200元如果工作纪律的考核指标满分为100分，每分的价值则为200元除以100分，得出每分价值2元如果员工因为早退被扣10分，那么产生的扣款就是200元除以100。