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如何理解360度考核

1、度考核作为一种广泛使用的绩效评估方式，其核心在于评价维度的多元化，通常涵盖四个或以上的不同角度。这种方法不仅关注员工的工作成果，还考虑他们的工作态度、人际交往能力及团队合作精神等多方面表现。360度考核的主要对象是中高层管理者，因为这类人员往往需要具备全面的管理能力和良好的人际关系。

加入360众测活动，新手白帽子需注册并完成考核考核内容包含选择题判断题及实战题，其中实战题分值最大题目难度适中，实战题以CTF形式呈现，获取一半以上flag即可通过考核题型涵盖各类Web漏洞流量分析特定CMS系统分析及经典CVE复现和分析为了练习实战技能，可访问墨者学院的在线靶场，在这里，您；360度是通过不同维度的人对被评价人的综合表现评估，因为是定性评价的，因此，需要多角度多人去观察衡量被评价人在德能勤绩廉等方面的表现出来的行为特征打分360度评价方法运用有几个方面1年度的综合绩效评价运用，对一个人完整的评价，需要关键绩效考核KPI+360评价2领导力测评。