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1、上级占50 同级占20 下属占30 一般自我评价不参与比较合适 这种考核方式非常常见，希望帮到你。

2、邀请评分通过邮件或其他方式邀请相关人员进行评分 设置权重和指标在评估完成后，根据组织需求设置不同维度的权重和具体指标，以确保评估的全面性和公正性 生成评估报告平台会生成详细的360度评估报告，为管理者提供宝贵的反馈和改进依据通过以上步骤，可以全面客观地了解员工的表现，为组织的人才。