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360度考核维度权重多少=360度考核维度权重多少合适(360度绩效考核维度权重)

1、360度绩效考核是绩效考核方法之一,其特点是评价维度多元化通常是4或4个以上,适用于对中层以上的人员进行考核,对组织而言可以建立正确的导向1自我评价,是指让经理人针对自己在工作期间的绩效表现,或根据绩效表现评估其能力和并据此设定未来的目标当员工对自己做评估时,通常会降低自我防卫意识。

2、上级占50 同级占20 下属占30 一般自我评价不参与比较合适 这种考核方式非常常见,希望帮到你。

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