360度绩效考核是一种全面的绩效评估方法在这种考核体系中，一个员工的绩效不仅由其直接上级评价，还会由其他多个角度的反馈来综合衡量，这些角度通常包括同事下属客户以及自我评估通过收集来自不同视角的评价信息，360度绩效考核旨在提供一个更为全面客观的员工绩效画像这种考核方法的优点在于其多元；首先，这一考核法强调工作或完成任务的过程，注重中间付出的行动，而不单纯是强调结果因为对一个员工的绩效考核，并不是简简单单一两个财务指标的完成情况，它应该包括很多内容，要有来自管理方面的指标，来自客户的指标，来自学习发展的指标，这样才能比较全面正确地评价一个人对组织的贡献和价值其次。