顾名思义，其具体操作分为排队和设置权重两步排队是将考核指标体系中所有指标按照一定标准，如按照其重要性程度进行排列设置权重是在排队的基础上，按照ABC三类指标设置权重 专家调查法 这种方法是聘请有关专家，对考核指标体系进行深入研究，由每位专家先独立地对考核指标设置权重，然后对每个考核指标的权重取平均。
根据任务的权重系数的取值设置一个加重权数，例如7，那工厂1可以完成，工厂2需要加权2才能成，7*3+2+3=26 例如6，工厂需要加权1才能完成，工厂2需要加权3才能完成，6*3+1+3+4=26问题六什么是权重比例 权重是一个相对的概念，针对某一指标而言某一指标的权重是指该指标在整体评价中的。