HR常用的人才测评方法心理测验情景模拟360度评估面谈履历检查是比较成熟的人才测评方法，主要对人的素质六个层面知识Knowledge技能Skill社会角色SocialRoles自我概念SelfConcept特质Traits以及动机Motives进行测评如卡特尔16PF性格测试mbti职业性格测试DISC性格测试价值观测评胜。
360度评估主要关注于能力素质的评估，例如管理能力，通常包括管理自己管理团队管理协作和绩效推动四个方面，通过15个指标来展示，总分进行权重分配获得通过深度思考，360度评估成为促进管理者自省的有力工具，因为它能提供全面的反馈，帮助管理者审视自己的行为，识别改进机会，并制定发展计划实施360度。
2人才测评方法纸笔考试 纸笔考试主要用于测量人的基本知识专业知识管理知识相关知识以及综合分析能力文字表达能力等素质及能力要素它是一种最古老而又最基本的人员测评方法，至今仍是企业组织经常采用的选拔人才的重要方法纸笔考试在测定知识面和思维分析能力方面效度较高，而且成本低，可以大。
大家可以在设计评估问卷前，设好评估维度如专业能力工作态度学习能力等，并根据重要程度赋予每个维度不同的权重，保障评估的全面性在题目设计方面，如果你是还不能熟练出题的企业HR，不妨试试参考360评估场景模版，将个人影响力沟通协调力等维度的问题快速应用在问卷中此外，为避免为同一。
因此，通常用于年度考评和素质盘点能力发展等测评活动 益才360评估除了从个人层面给出个人发展建议，还可以从组织层面，深入了解各个部门的现状，基于能力和绩效做出的交叉分析了解团队内部成员的具体情况 二根据测评对象来选择 不同的岗位有不同的特点，相对应的测评关注的重点也不同，所采用的测评工具也会有所。
