无论是人才评估还是绩效考评，不仅不能给企业带来预期的效果，而且还有可能产生许多诸如人际关系矛盾劳民伤财以及降低人力资源部和高层领导的威信等负面影响 所以360度绩效评估不仅需要高层领导的支持，企业具有稳定性，实施过程具有信任，而且公司要建立长期的人员能力发展计划；360度考核是一种全面评估员工绩效和能力的方法，它涉及多个评价者参与评估过程主要的评价者包括上级直接上级或领导层对被评估者的工作表现和管理能力进行评价，包括完成任务的能力领导才能等同事同事们对被评估者在团队合作沟通协调和人际关系等方面的表现进行评价，包括合作精神团队贡献等。
接下来分享一下R公司360度评估的流程，主要分为三个阶段前期准备阶段评估实施阶段结果反馈和使用阶段 因为360度评价涉及的人很多，首先要让相关的人，包括所有的评价者和被评价者，项目组成员，公司的相关管理层，正确理解360度评价在企业中的目的和作用 a成立项目小组 在企业中推行360度评价可以看作是；做一次360度评估，主要分为三个阶段1前期准备阶段主要是确定评估目的和评估范围，确定评估人和被评估人等2评估阶段被评估人做自评，评估人则评价被评估人3评估报告阶段查看评估报告解读评估报告众评360度评估系统可在线评估在线生成和查看评估报告，系统简单易用；觉得360度评估的最大用处，是让人看到了上级同事下级等对自己全方位的评价后，能正确的认识自己，进而推动自我改进员工得到了进化，企业也将受益360评估的结果，建议不要直接用于绩效考核或者决定是否晋升，只作为重要参考比如评估反馈可用于绩效结果沟通时的辅助内容还有一点，用第三方的系统来；每个维度的指标或权重不同，因此单独查看某维度的分数并没有实际意义关键在于综合考量所有维度的评估结果，以及在报告中对个人强项待改进点的分析这不仅能够帮助个人明确自己的优势与不足，也为企业提供了全面的人才管理参考总之，360度测评通过多维度的综合评价，为人才发展提供了更为全面客观的。
1自我评价，是指让经理人针对自己在工作期间的绩效表现，或根据绩效表现评估其能力和并据此设定未来的目标当员工对自己做评估时，通常会降低自我防卫意识，从而了解自己的不足，进而愿意加强补充自己尚待开发或不足之处2同事的评价，是指由同事互评绩效的方式，来达到绩效评估的目的对一些工作；算360度评价法又称全方位考核法，是由被考核人的上级同级下级和服务的客户等对他进行全方位的评价通过评价知晓各方面的意见，清楚自己的长处和短处，来达到提高自己的目的在360度评价中，自评的权重可以根据实际情况进行调整，但不会超过其他评价者的权重总和所以360度评价的自评算权重；用以避免上级光环自我崇拜下级泄愤平级恶意竞争的情况，根据实际情况分配权重可提升评估的客观性 可以上“问，道，网 a s k f o r m c n” 进行线上360评估，相比于传统的360评估，更节约成本，操作更加简单，添加评估人名单关系后发送问卷即可进行评估，最终生成分析报告。
2在两个搜索框里分别输入与金钱有关的关键词，比如淘宝网或者支付宝，360综合搜索都会有相应的提示，提醒用户谨慎辨别，以免造成经济损失而百度在这一方面却没有相应的提示或者警示这一点，360综合搜索做得还是比较有人性化的3360对域名的权重更加看重4高级搜索指令的不同1在360不能；例如，如果企业的战略目标是提升客户满意度，那么在360度评价中，客户的反馈意见就会占据重要权重这样一来，员工就会更加关注客户的需求和感受，从而在工作中做出更加符合企业战略目标的决策和行为综上所述，360度评价对于企业而言具有重要意义它不仅能够帮助员工认清自身的优势和不足，促进个人成长还能。
作为90年代管理创新工具，360评估直到今日仍被不断验证其实用性，包括GE宝洁杜邦IBM和福特等500强企业都使用过，一定程度上，也说明其存在的客观价值根据我们多年服务世界500强企业的经验来看，360度评估的结果可以作为人才测评和人才发展的重要参考，对企业进行数字化人才管理有指导意义；360度测评是评价人的一种方式通过上级同级下级其他外部人员等多个关系来进行评价通过每个关系的评分权重计算结果现在的测评优点还很多，就拿bangboss测评系统软件制作的的在线测评来说1多种评价关系支持一对一一对多等评价关系自定义设置，还可以对评价人进行分组及设置分组权重 2多级别维度设置；问题二百度权重是什么意思 权重是一个相对的概念，是针对某一指标而言某一指标的权重是指该指标在整体评价中的相对重要程度 权重表示在评价过程中，是被评价对象的不同侧面的重要程度的定量分配，对各评价因子在总体评价中的作用进行区别对待事实上，没有重点的评价就不算是客观的评价 打个。
因为实力强，被投资者看好360在国内就是靠消灭类似Alexa插件而发家的，自然数据无法被Alexa获取如果CNZZ有英文版本，360会更被投资者看好。