可以层次分析法，简称AHP，是指将与决策总是有关的元素分解成目标准则方案等层次，在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法，在使用层次分析法时，自己打分是可以的。
综上所述，虽然AHP的判断矩阵主要依赖于专家打分，但借助现代技术，这一过程变得更为高效和准确通过专家的主观判断和现代软件的辅助，我们可以更好地利用AHP来解决复杂的决策问题。
德尔菲法和层次分析法都是专家咨询研究工具，用于构建和评估指标体系，但操作方式有所不同德尔菲法，起源于1946年的兰德公司，侧重于专家对单个指标重要性的评估，通过多轮匿名反馈剔除不重要指标调查问卷要求专家对每个指标独立打分，不涉及互相对比相比之下，层次分析法AHP由托马斯·塞蒂在70年代。
1 在层次分析法AHP中，判断矩阵的建立通常是通过多位专家的评分来完成的每位专家根据自己对各因素之间相对重要性的理解，对相关元素进行打分2 判断矩阵的构建过程涉及专家们对各指标或方案的比较，并给出具体的数值评分这些评分反映了专家们对各元素相对重要性或优劣的判断3 实际操作中。
算三遍，把不符合一致性校验的丢弃，最后把三个求出的权重再求一下平均值就是最后的权重层次分析法是将决策问题按总目标各层子目标评价准则直至具体的备投方案的顺序分解为不同的层次结构，然后用求解判断矩阵特征向量的办法，求得每一层次的各元素对上一层次某元素的优先权重，最后再加权和的。
2确定权重AHP可以通过专家打分的方式，确定各个指标之间的相对重要性，从而得到各个指标的权重3综合评价AHP可以将各个指标的权重与实际数据相结合，进行综合评价，得出最优决策方案4检验一致性AHP还可以检验专家打分的一致性，确保评价结果的可靠性总之，AHP标度法在决策分析中起到了重要作用。
完整的AHP层次分析法通常包括四个步骤操作步骤· 第一步标度确定和构造判断矩阵 此步骤即为原始数据判断矩阵的来源，比如使用15分标度法最低为1分，最高为5分结合专家打分最终得到判断矩阵表格· 第二步特征向量，特征根计算和权重计算 此步骤目的在于计算出权重值，如果需要计算。
1 在模糊数学中，层次分析法AHP利用专家打分来确定判断矩阵的权重2 实施过程中，首先识别并确定专家们评价指标的主次关系3 其次，构建一个判断矩阵，以评估每位专家提出的方案4 然后，分别对每位专家的方案建立独立的判断矩阵5 接下来，将每位专家的判断矩阵与整体五位专家的判断矩阵。
既然称为专家打分，那么那个分数就是主观给出的模糊和ahp的文章已经多的不能再多了打分都是给一些算例，或者模拟给出。
AHP的步骤主要包括以下四个方面1 构建判断矩阵在这一步中，通过15分的标度法收集数据，形成判断矩阵专家的打分是构建判断矩阵的基础，其中1分代表最低的重要性，5分代表最高的重要性2 计算特征向量和特征根这一步骤的目标是确定各要素的相对重要性权重通过计算得到特征向量，这有助于我们了解各要素的重要程度。
下面介绍的权重方法，共8种按照计算原理可分成四类第一类为AHP层次法和优序图法此类方法利用数字的相对大小信息进行权重计算此类方法为主观赋值法，通常需要由专家打分或通过问卷调研的方式，得到各指标重要性的打分情况，得分越高，指标权重越大此类方法适合于多种领域比如想构建一个员工绩效评价。
不可以熵权法的基本原理就是根据指标变异性的大小来确定客观权重一般来说，这个方法相比于AHP专家打分更客观熵权法是一种客观赋权方法，其基本思路是根据指标变异性的大小来确定客观权重依据的原理指标的变异程度越小，所反映的信息量也越少，其对应的权值也应该越低。
AHP层次分析法是一种定性和定量的计算权重的研究方法，采用两两比较的方法，建立矩阵，利用了数字大小的相对性，数字越大越重要权重会越高的原理，最终计算得到每个因素的重要性1操作步骤使用SPSSAU综合评价AHP层次分析首先用户需要构建判断矩阵，将专家打分结果填入判断矩阵中如下图所示。
AHP法的分析一般有4个步骤Step1分析系统汇总各因素之间的关系，建立系统的层次结构Step2对同一层次的各元素针对上一层次中某一准则的重要性进行两两比较，构造判断矩阵Step3进行专家打分一致性检验检验通过，结果才会被认可Step4根据矩阵计算得分，得到权重结果层次分析法的操作为SPS。
AHP层次分析法可借助SPSSAU等在线工具进行计算，操作简便使用时设置矩阵阶数，输入评价权重因素的名称与专家打分，软件会自动计算并输出结果SPSSAU输出包括AHP数据表格随机一致性RI表格与一致性检验结果汇总这些结果提供对判断矩阵的一致性评估与权重分析综上所述，AHP层次分析法通过CIRI和CR三个。