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如何计算指标权重?
在绩效考核中,公司设定的指标权重总和为100%,比如工作纪律的权重为20%。按照1000元的绩效考核奖计算,工作纪律所占的绩效奖金为1000元的20%,即200元。如果工作纪律的考核指标满分为100分,每分的价值则为200元除以100分,得出每分价值2元。
在评价指标法中,计算权重的方法是将某一评价指标的分值除以所有评价指标的总分,然后乘以100%。这个过程可以具体化为以下步骤:首先,确定所有评价指标的总分。假设总分为100分。其次,选择一个特定的评价指标。例如,这个指标的分值为30分。