核心专家团队都来自宝洁和外企，咨询团队海归为主服务的客户以国内500强为主，印象中有江中九阳美的三九步步高农夫山泉等，在咨询行业很长时间了，以前给我们公司也做过项目管理的辅导，个人感觉公司专业度很高，帮我们公司从无序中梳理出很多有效的管理方法，最主要是工作职责边界更清晰了。
东胜物联的战略管理课程回顾如下培训时间与主办方在2023年10月31日至11月1日，夸克企业顾问为东胜物联的核心团队提供了深度的战略管理培训培训主讲人本次培训由王磊老师主讲培训目的旨在帮助东胜物联的核心团队建立战略管理认知，优化企业发展路径，构建量化管理系统框架，并持续提升企业能力培训。
“管理上市”系列丛书之上市·策中指出，现代企业理想的薪酬制度应达到三个目的第一是提供具有市场竞争力的薪酬，以吸引有才能的人第二是确定组织内部的公平，合理确定企业内部各岗位的相对价值第三是薪酬必须与工作绩效挂钩，激励员工的工作动机，奖励优秀的工作业绩，利用金钱奖赏达到激励员工的目的企业的薪酬水平。
目前，王瀚骏担任着中国石化集团北京华融集团上海皮宝制药集团湖南亚华乳业集团河南移动等多家国内知名企业的首席营销咨询顾问他的专业知识和实战经验，为这些企业带来了巨大的商业价值此外，王瀚骏还是一位备受尊敬的讲师他在中国的顶尖学府北京大学清华大学上海交通大学上海复旦大学。
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王瀚骏先生是中国市场营销领域的资深专家，拥有丰富的授课经历他担任过中国石化集团北京华融集团上海皮宝制药集团湖南亚华乳业集团河南移动等多家国内知名企业首席营销咨询顾问，为这些企业的营销战略和策略提供了深入的见解和策略指导在高等教育领域，王瀚骏先生同样取得了卓越成就他现任北京大学市场。
作为企业量化管理系统的创立者和先行者，是中国系统量化管理的创始人，中国首席量化管理专家组织进化专家王磊创建的中国首家企业系统量化管理咨询公司“夸克中国企业顾问公司”，为国内上百家大中型企业提供专业化系统化服务王磊先生所倡导的“系统量化管理”思想，从理论到模型到方法论，受到企业界与。