你可以尝试使用问评网askhrcn的360度测评平台，它提供了在线创建评估问卷的功能你能够导入上下级名单，通过邮件邀请他们参与评价评估完成后，你可以设定不同维度的权重，同时也可以设定具体的评价指标平台会自动生成360度评估报告，帮助你更好地了解自己的优缺点该平台还支持个性化设置，你可以；360度绩效评估又称为全方位评估，它是指从员工自己上司直接部属同事甚至客户等各个角度来了解员工个人的绩效，包括沟通技巧人际关系领导能力行政能力等。
多维度评分360度测评的分数通常由自评上级评价同级评价下属评价乃至客户评价等多个维度组成，这些分数共同构成了一个全面的评估体系综合考量每个维度的指标或权重可能不同，因此单独查看某维度的分数并没有实际意义关键在于综合考量所有维度的评估结果，以获得对被评估者全面客观的评价个人；每个维度的指标或权重不同，因此单独查看某维度的分数并没有实际意义关键在于综合考量所有维度的评估结果，以及在报告中对个人强项待改进点的分析这不仅能够帮助个人明确自己的优势与不足，也为企业提供了全面的人才管理参考总之，360度测评通过多维度的综合评价，为人才发展提供了更为全面客观的。
360度测评的程序第一步设定360度测评用表根据职位对被测评人的能力素质要求不同而设定不同的测评用表，包含评价项目或评价因素各项目或要素的权重分值一般从能力表现素质表现知识应用等方面来评价第二步测评人员选择，剔除不合格的测评人员第三步测评前的培训通过培训，使评价者；测评权重各级评测人的分数占总评测分的权重如下表测评过程要求1 本次360评测采用匿名测评方式，测评表由人事部负责发放到个人2 测评全程保密，个人对测评表内所有测评对象完成打分后直接提交人事部3 测评结果不予公示，测评过程材料由人事部归档附件360度测评打分表及评分标准。
360度测评的权重怎么算
作为90年代管理创新工具，360评估直到今日仍被不断验证其实用性，包括GE宝洁杜邦IBM和福特等500强企业都使用过，一定程度上，也说明其存在的客观价值根据我们多年服务世界500强企业的经验来看，360度评估的结果可以作为人才测评和人才发展的重要参考，对企业进行数字化人才管理有指导意义。
360评估系统，即360度考核法，由员工自己上司直接部属同仁同事甚至顾客等从全方位各个角度来评估人员的方法评估内容可能包括沟通技巧人际关系领导能力行政能力等等，通过这种理想的评估，被评估者不仅可以从自己上司部属同事甚至顾客处获得多种角度的反馈，也可从这些不同的反馈清楚地。
该软件意思如下360度测评，也被称为360度反馈或全方位反馈评价，是一种全方位的评价方法，评价者并非单一，而是来自被评价者的上级同级下级以及服务的客户等多个角度旨在提供一个全面的视角，以便更准确地评估被评价者的表现和潜力360度测评的主要目的是为了获取更全面更公正的反馈，帮助被评价。
操作方法 选择评估平台可以选择如“问评网 askhrcn”等在线测评平台进行360度评估 创建评估问卷根据评估维度和指标，创建定制的评估问卷 导入相关人员名单将需要参与评估的人员名单导入平台 邀请评分通过邮件或其他方式邀请相关人员进行评分 设置权重和指标在评估完成后，根据组织需求设置。
360度测评如何选择测评人
匿名评估为了保证评价结果的可靠性，减少评价者的顾虑，一般采用匿名的方法同时，为了使参与评价者能够客观地进行评价，还要进行专门的评分方法训练及时反馈360度评估强调及时客观的反馈，能够促使被评价者正确认识自我，改善行为表现以促进发展为主要目的在360度评估的结果反馈中，均设有专门的。
360度绩效考核是绩效考核方法之一，其特点是评价维度多元化通常是4或4个以上，适用于对中层以上的人员进行考核，对组织而言可以建立正确的导向1自我评价，是指让经理人针对自己在工作期间的绩效表现，或根据绩效表现评估其能力和并据此设定未来的目标当员工对自己做评估时，通常会降低自我防卫意识。
可以看看bangboss测评简单易用的360度测评工具bangboss360度评估一键上传评估关系，支持上级同级下级自评等360度评估通过上级同级下级其他外部人员等多个关系来进行评价通过每个关系的评分权重计算结果 接下来讲讲如何通过专业在线测评软件bangboss测评制作360°评价 1登录bangboss测评后台，进入测评页。
算360度评价法又称全方位考核法，是由被考核人的上级同级下级和服务的客户等对他进行全方位的评价通过评价知晓各方面的意见，清楚自己的长处和短处，来达到提高自己的目的在360度评价中，自评的权重可以根据实际情况进行调整，但不会超过其他评价者的权重总和所以360度评价的自评算权重。
大家可以在设计评估问卷前，设好评估维度如专业能力工作态度学习能力等，并根据重要程度赋予每个维度不同的权重，保障评估的全面性在题目设计方面，如果你是还不能熟练出题的企业HR，不妨试试参考360评估场景模版，将个人影响力沟通协调力等维度的问题快速应用在问卷中此外，为避免为同一。
360度评估是通过收集员工同事上级下属和客户等多方面的匿名反馈，从而全面洞察员工能力的一种方法这种方法有助于企业挖掘人才促进长期成长，同时帮助员工发现工作潜能提高能力在实际操作中，360度评估面临着专业壁垒高流程繁琐分析复杂等挑战，线上问卷工具也存在学习成本高评估维度单一。
360测评的拿高分可以增加云盘容量，领取游戏礼包，点亮图标360度测评是针对被评价者的行为表现，从被评价者的上级同级和下级三个方面进行全方位的评价。