谷歌上周已解雇Python团队，拥有业界经验丰富的人员，包括“Python指导委员会”成员随后，外界传闻谷歌继续裁员，目标是Flutter和Dart相关团队开发者Leigha Reid表示不解，另一位开发者Aarya则评论Flutter和Dart可能在几年内被淘汰Reddit论坛上也讨论了此事件谷歌项目经理Kevin Moore在Reddit社区解释；硅谷和华尔街正经历大规模的裁员降薪潮一裁员降薪情况 硅谷裁员谷歌母公司Alphabet宣布裁员约12万人，占员工总数的6%，这是其自2009年以来首次大规模裁员微软裁员1万人，亚马逊裁员超过18万人此外，Meta和推特等科技公司也在去年年底进行了裁员华尔街降薪裁员德意志银行高盛等投行计划削减。
当时，谷歌有不少在其他国家的员工在社交媒体上表示自己突然遭到解雇，一些员工在无法登陆自己的公司账号后，才发现自己被裁员了，而另外一些员工，在无法进入办公室后才发现自己被裁毫无征兆，谷歌员工发现自己突遭解雇没想到的是，新加坡办事处的员工也遭遇了此事据CNA报道，一名新加坡谷歌办事处的员工。
谷歌的员工福利待遇案例
重新审核人事需求谷歌将利用暂停招聘的这段时间来重新审核人事需求，并在未来三个月制定一套新的招聘计划Lyft 裁员的具体原因如下 关闭汽车租赁业务部门Lyft 宣布关闭汽车租赁业务部门，这是导致裁员的主要原因之一 控制成本在股价暴跌后，Lyft 已经告诉员工正在控制招聘幅度，此次裁员也是为。
是的因为谷歌和Meta都是要裁员，而组织几乎没有变，所以我觉得是幌子随着。
硅谷科技巨头近期确实再次掀起了裁员潮，eBay宣布裁员上千人，谷歌微软等巨头也在不断进行人员调整以瘦身以下是具体分析eBay裁员情况裁员规模eBay宣布裁员上千人，这是为了应对经济形势的不确定性与竞争压力所做出的决策谷歌裁员情况硬件部门裁员谷歌的硬件部门裁员了1000多人，尽管规模小于去年。
Oracle赔偿方案已出 有人笑着离开 ***有人哭着挣扎 说到裁员，大家最关心的还是赔偿方案据悉此次甲骨文对离职员工的补偿方案，根据签解约合同的时间，分为三个等级解约合同签得越早，补偿越多5月22号之前签解约合同， 是N+6的赔偿，再往后签合同就是N+1了本次赔偿方案中，对高工资的员工。
谷歌的裁员传闻，其补偿方案“N+1+9”加上股票年假折现3万美元现金和3个月缓冲期的慷慨，与国内某些企业的待遇形成了鲜明的反差比如Zoom中国区提供的N+4补偿，年终奖照发，以及员工持有的限制性股票期权即将解禁，这些举动在裁员的背景下显得格外体面然而，当国内大厂的“体面”被曝光时，却是。
在美国加州，一起令人震惊的杀妻案震惊了社会涉案的中国籍谷歌员工已从医院被转至看守所这起案件揭示了人性中极端和扭曲的一面，引发深思在没有任何武器的情况下，将伴侣活活打死，这种残忍的行为背后往往隐藏着复杂且扭曲的心理状态受害者在被持续的暴力折磨时，周围的声音痛苦的呼救，甚至自己。
六月份通知员工，计划裁减18%的员工，并取消之前提供的岗位MetaFacebook母公司把工程师招聘规模缩减了三成，预计将迎来历史上最糟糕的经济衰退微软五月份内部通知称，因面临经济不确定性，将放缓WindowsOffice和Teams产品集团的招聘节奏Netflix一季度流失会员后，进行了几轮裁员，包括取消。
事实上，另有媒体确认，苹果此次裁减的员工并不是这些季节性员工，而裁员数量已经能引起人们的足够关注谷歌将裁员12万人 北京时间1月20日，谷歌公司宣布裁员大约12万人，约占全球员工总量的6%谷歌CEO桑达尔皮查伊Sundar Pichai向员工发送邮件，公布了裁员的细节以及补偿措施等内容桑达尔皮查伊。
人后的最大规模裁员除了谷歌，MetaDiscord皮克斯等公司。
谷歌似乎正任由摩托罗拉中国走向衰落最近，摩托罗拉中国区即将进行新一轮的大裁员，预计将剩下不足200名员工，主要保留运营商事业部，销售团队将大幅收缩，这一裁员行动的标志性人物是大中华区总裁孟璞的离职孟璞自摩托罗拉被谷歌收购前就担任此职，收购后他负责了1000人的裁员任务，如今在第二轮800人的。
谷歌裁员幸存员工哭了怎么办
2017年初，一场规模不小的裁员在公司内部进行，100多名员工要离开办公大楼在员工大会上，曾碧波没有忍住哭了，他在反省是否自身的决策力赶不上同行的速度对于曾碧波来说，2017年是煎熬的一年，很长时间没有新的投资方进来成立七年的洋码头急需用盈利来证明自己“扩张时，大家都很喜欢你，但当公司踩刹车时没有人喜。
裁员，作为组织内部常见的突发事件之一，常常引发幸存者综合症在裁员事件后，那些留下的员工通常会经历复杂而深刻的心理变化尽管保住工作使他们感到庆幸，珍惜机会，但随之而来的是对未来的不确定性与不安全感幸存者们开始质疑自己的位置是否稳固，公司的战略方向是否清晰，这使得他们陷入持续的担忧之中。
在缺乏对裁员过程的了解，尤其是当裁员信息突然传达给员工时，一种不公平感油然而生面对相同程度的投入却得到迥异的产出，一部分人被解雇，另一部分人得以幸存，这种对比自然引发不公平感通过比较，那些侥幸幸免于裁员的人可能会得出一个悲观的无论自己对公司有多么忠诚，将来也有可能遭到解雇这就是。