关键业绩指标KPI分为共性指标和具体业务指标两类共性指标包含公司组织的培训学习考核公司现场检查考核本人及下属的劳动纪律考核安全指标具体业务指标指从该岗位核心管理职能和当期重点工作中提取的关键工作业绩目标考核权重选取关键业绩指标KPI权重6080%，360度考评权重2040%。
具体而言，KPI绩效占总评分的50%，这体现了对关键绩效指标达成情况的重视360度考核占总评分的30%，这是一种全方位的评价方式，包括上级同事和下属的评价，能够更全面地反映员工的工作表现个人行为鉴定则占20%，它关注员工的职业素养和行为规范在月度绩效奖金计算方面，公司会从员工的月基本工资中。
以下是企业绩效考核的常用参考公式，对您的工作颇具参考价值01 绩效考核得分 总分计算绩效=KPI绩效50% + 360度考核30% + 个人行为鉴定20% 分项比例KPI绩效占50%，360度考核占30%，个人行为鉴定占20% 02 绩效奖金 月度奖金=基本工资*10% * 部门系数 * 个人考核等级系。
综合公式绩效考核总分 = KPI绩效50%+ 360度考核30%+ 个人行为鉴定20%这是一个综合计算公式，用于得出员工的最终绩效考核得分其中KPI绩效占50%，360度考核占30%，个人行为鉴定占20%这三部分分别代表了员工在关键绩效指标同事评价和个人行为方面的表现3 得分基准与换算每项。
计算公式为早退的绩效考核扣款=绩效考核奖×工作纪律权重占比工作纪律考核指标的总分×早退扣分绩效考核是通过科学的方法评定员工的工作任务完成情况工作职责履行程度和员工的发展情况，并将评定结果反馈给员工的过程常见的绩效考核方法有BSC平衡计分卡KPI关键绩效指标及360度考核等绩效。
绩效考核计算公式等于 KPI 绩效50%+ 360度考核30%+ 个人行为鉴定20%绩效换算比例为KPI 绩效总计100分占50%，360度考核总计200分占30%，个人行为鉴定总计占20%绩效奖金计算方式 月度绩效奖金计算方法为从个人基本工资中提取10%为奖金基准金额，根据实际达成效果计算奖金金额计算公。
绩效考核公式为早退的绩效考核扣款=绩效考核奖*工作纪律权重占比工作纪律考核指标的总分*早退扣分绩效考核是一种科学的评价方式，用于评估员工完成工作任务的情况履行工作职责的程度以及个人发展情况常见的绩效考核方法包括平衡计分卡BSC关键绩效指标KPI和360度考核等绩效考核是绩效管理的。