1、从决策的主体看，可把决策分为群体决策和个人决策集体决策又可分为以下几种决策形式1第一种是专家集体提出各种决策方案，由决策者个人在各种方案中抉择一种这种情况下，具有决策权的个人只是提出需要决策的问题，交由专家组成的集体进行研究，专家集体则提供各种可供选择的方案，同时说明每一个方案。
2、其次，根据决策的主体不同，可以将决策分为个人决策和集体决策个人决策由单个决策者做出，强调个体的判断力和经验而集体决策则涉及多个参与者的协商和讨论，旨在集合各方的智慧和经验，以做出更全面的决策另外，从决策所涉及的问题来看，可以将其分为程序化决策和非程序化决策程序化决策涉及常规。
3、D项正确，按照决策条件的可控程度划分，决策可以分为确定型决策风险型决策不确定型决策故正确答案为ACD。
4、4根据决策的主体不同划分可分为个人决策与集体决策5从进行决策的时间上分初始决策和追踪决策 二决策类型分析 1决策分析根据决策所采用的分析方法，可以把决策方法分为1定性决策方法 2定量决策方法及定性 3定量相结合的方法 2根据决策所采用的分析工具，可以分为1。
5、三个人决策群体决策按决策主体划分，决策可分为个人决策和群体决策四确定型决策风险型决策不确定型决策按决策问题的可控程度划分，决策可分为确定型决策风险型决策和不确定型决策影响决策的因素包括一环境因素环境的稳定性市场结构买卖双方在市场的地位等二组织自身因素。
6、决策的分类包括以下几个方面1 按决策范围分类，可分为战略决策战术决策和业务决策2 按决策性质分类，可分为程序化决策和非程序化决策3 按决策主体分类，可分为个人决策和群体决策4 按决策问题的可控程度分类，可分为确定型决策不确定型决策和风险型决策这些分类有助于我们根据问题。
7、个人决策和集体决策按照决策的主体划分个人决策和集体决策，按照决策影响范围的大小划分宏观决策和微观决策。
8、从决策主体来看，可将决策分成组织决策与个人决策组织决策是组织整体或组织的某个部分对未来一定时期的活动所作的选择或调整组织决策是在环境研究的基础上制定的通过环境研究，认识了外界在变化过程中对组织的存在造成了某种威胁或提供了某种机会，了解了自己在资源拥有和应用能力上有何优势或劣势，便。
9、决策按主体又可分为个人决策与群体决策个人决策，最高首长做出最终决策，特点为决策迅速责任明确，发挥个人主观能动性群体决策由决策集体共同做出，虽然耗时较长，组织工作复杂，但能集思广益，弥补个人决策的不足决策类型亦可按确定性分为确定型决策不确定型决策与风险决策确定型决策在条件明确。
10、的但由于它的程序方法比较复杂，一般而简单的问题不需用科学决策经验决策和科学 决策各有长处，相辅相成，互相渗透，因此，在决策时，行政领导者应当把两种方法结合起来按照决策行为推行的进程分类，可分为原有决策追踪决策 原有决策是为达到某一行政目的而从一开始就拟定的决策原有决策实施。
11、行政组织决策的类型 1根据决策主体决策方式的不同，可分为经验决策和科学决策 经验决策是指决策主体根据经验所作出的决策即决策者在决策过程中，对决策对象的认识对决策目标的断定都是凭借主观经验和逻辑思维能力来进行判定的 科学决策就是指决策者依据一定的科学方法或技术而进行的决策即。
12、非程序化决策旨在处理那些不常发生的或例外的非结构化问题如果一个问题因其不常发生而没有引起注意，或因其非常重要或复杂而值得给予特别注意，就有必要作为非程序化决策进行处理3根据决策主体的分类根据主体的不同，决策可以分为个体决策和群体决策此处重点阐述群体决策群体决策具有以下明显优点。
13、3按决策主体分为个人决策和群体决策4按决策问题的可控程度分为确定型决策不确定型决策和风险型决策根据问题的不同性质， 区分决策的不同类型通常分为确定型风险型和不确定型三类决策都具备下列条件1存在一个决策者希望达到的明确目标2 存在两个或两个以上的决策方案3可以。
14、4，按决策的风格来分，可分为行为决策概念决策命令决策分析决策 5按决策的方法来分，可分为有限理性决策和直觉决策 问题二决策有哪些基本类型？ 决策管理的模式 根据华盛顿大学Professor Bettin 的研究分析，大多数的领导者，他们的决策模式可分为五大模式，但是每一位领导者都有他们习惯或偏爱的决策模。
15、确定型决策决策结果完全由行动决定，可采用最优化动态规划等方法解决 风险型决策决策者对自然状态和客观条件较清楚，实现决策目标必须承担一定风险 不确定型决策各种方案结果的概率无法预测，结果不确定问题四行政决策的类型 1 按行政决策主体的地位高层决策中层决策和基层决策2。
16、10按照决策的主体，可以将决策分为A 长期决策和短期决策 B个体决策和群体决策 C 程序化和非程序化决策D确定型风险型和不确定型决策11下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是A管理幅度与管理层次共同决定组织规模 B 为了保证管理效果，管理幅度越大越好C当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成。
17、6根据行政领导决策程序的不同，可分为单项决策和序贯决策此外，还有根据行政领导决策目标的数量，可分为单目标决策和多目标决策根据决策方法，可分为定性决策和定量决策根据决策作用，可分为突破性决策和追踪性决策根据决策主体的思维方式，可分为经验决策理性决策和直觉决策根据决策的内容对象。