1、针对这一问题，众多绩效考核方法中，有五种被广泛认为是系统且适用广泛的工具KPIOKR360度评估反馈BSC平衡计分卡和MBO目标绩效管理KPI关键业绩指标基于二八原理，KPI强调通过关键行为驱动80%的业绩，有助于团队同步工作然而，它过于关注量化结果，可能抑制创新与用户体验的提升OKR；一10到360度三角函数值表 二反三角函数值表 三角函数 1常见的三角函数包括正弦函数余弦函数和正切函数在航海学测绘学工程学等其他学科中，还会用到如余切函数正割函数余割函数正矢函数余矢函数半正矢函数半余矢函数等其他的三角函数2不同的三角函数之间的关系可以通过；一测评目的 为了提升管理团队效能并揭示潜在问题，为公司选拔调动晋升以及奖励惩罚提供客观的信息依据二测评对象 主管和经理级别中层管理人员三测评方法 采用360度反馈评估技术，即由被测管理人员的上下级同级和直接下属匿名评价，全面评价其工作表现四测评工具 360度评测打分表作为；360度评估，又称“360度考核法”或“全方位考核法”，是指由员工自己上司直接部属同仁同事甚至顾客等从全方位各个角度来评估人员的方法评估内容可能包括沟通技巧人际关系领导能力行政能力等等通过这种理想的评估，被评估者不仅可以从自己上司部属同事甚至顾客处获得多种角度的反馈；绩效考核指企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法绩效考核performance evaluation，是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括BSCKPI及360度考核等绩效考核是一项。
2、接下来讲讲如何通过专业在线测评软件bangboss测评制作360°评价1登录bangboss测评后台，进入测评页面后从清单页面创建测评点击页面左上角“+创建测评”选择360度测评，选择360度测评创建即可2按照测评要求创建测评内容，包括评价关系，评价内容，评价维度及权重3做好之后直接发布就使用360测评4测；1登录bangboss测评后台，进入测评页面后从清单页面创建测评点击页面左上角“+创建测评”选择360度测评，选择360度测评创建即可2按照测评要求创建测评内容即可需要编辑360度评估关系默认表格编辑评价关系提供文本导入excel导入自动生成由右边“测评人”，向左边“测评目标”评价一行只有一；1首先简述360度评估的目的范围和方法2然后详细描述评估者在各个维度上的表现，如能力技能态度行为等3然后列举评估者在评估中所表现出的优点，并说明这些优点对其职业发展有何帮助4然后指出评估中需要改进的地方，并提出具体的建议和措施5最后总结评估结果，强调评估者在哪些方面；360度评估的高效实施方法推荐使用腾讯问卷的360度评估模块以下是具体步骤和优势1 设计问卷 利用腾讯问卷提供的丰富题库和配置选项，快速设计问卷 设置评估维度如专业能力工作态度学习能力等，并根据重要性分配权重2 简化问卷分发 使用题目分卷功能，统一问卷应用于团队所有人，避免为每个被；准备阶段的主要目的是使所有相关人员，包括所有评估者与受评者，以及所有可能接触或利用评估结果的管理人员，正确理解企业实施360度评估的目的和作用，进而建立起对该评估方法的信任评估阶段 组建360度绩效评估队伍必须注意评估要征得受评者的同意，这样才能保证受评者对最终结果的认同和接受对评估者进行360度评估反馈；其次，考核者包括员工的上级同事下属及服务客户，选取考核者需考虑业务往来与关系的平衡，确保评价客观真实尽可能采用匿名方式，鼓励真实反馈实施阶段，根据岗位特点设计考核表，组织填写并收集结果，进行初步分析最后，汇总分析考核信息，确定结果，并向员工反馈360度考核法拓宽了信息渠道，采用匿名。
3、附件包括各岗位的360度绩效考核表，为企业提供定制化的绩效考核解决方案AskForm360绩效考核系统可为大型企业提供高效客观的绩效考核，其功能涵盖匿名性分组打分人才报告等，同时通过技术手段避免恶意评分现象，是企业进行360度评估的理想工具此方案结合了专业系统的支持与定制化服务，能够帮助企业实现绩；如果你企业人数不多，其实可以先用Excel来做360度评估就是HR把问卷写在Excel里并用邮件把问卷及评估关系发出去，评估和被评估人填写问卷后再发回来，人工合并一下，并用Excel的公式做些简单统计效率差一点，但人不多时，工作量也能接受如果被评估人数较多，可以用线上的评估系统效率会高一些有；360度绩效评估法，是爱德华埃文等在20世纪80年代提出，后经1993年美国华尔街时报与财富杂志引用后，开始得到广泛关注与应用它是一种从不同角度获取组织成员工作行为表现的观察资料，然后对获得的资料进行分析评估的方法，它包括来自上级同事下属及客户的评价，同时也包括被评者自己的评价这种方法的优点是比；如果企业想借鉴其他问卷，系统还内置了专业的问卷模板供您选择 职称录入系统后，企业可以将职称与评价指标关联起来，比如“影响他人”这个维度将职称1关联到职称10，后续的评价报告会呈现出更清晰直观的图表结果 企业可以在360度评价问卷表的基础上，通过增加宣传页的功能，再次向评价者进行说明，让评价者对本次360度。
4、测评对象主管及经理级别中层管理人员 测评模型本次评测采用360度反馈评估技术360 degree feedback又称多源反馈技术，它是由与被测评人有密切工作关系的人包括被评测人的上级同级下级自己对被测评人进行匿名的综合评测，参照评分标准，填写360度评测打分表，从而全面客观地搜集被测评；人际理解能力能通过聆听观察及创造积极的引导交流的气氛等方法，对他人观点需求感情及行为进行理解的能力团队合作能力整体配合意识，包括团队的目标团队的角色团队的关系团队的运作过程四个方面创新能力不受陈规和以往经验的束缚，不断改进工作学习方法，提出具有社会价值和经济价值的新；1首先进入360度评估，点击右上角的登录，进入管理后台2接着选择导航栏中的360度评估3再点击右侧的“创建360度评估问卷”选项4然后选择“从模板创建”选项，选择默认360度评估模板，输入名称，点击“复制该模板”选项即可进行问卷创建5再点击“编辑问卷”选项可进行问卷前导页问卷题目。