绩效系数绩效考核结果转化为绩效系数，实现其调节工资分配的功能部门绩效系数和个人绩效系数均定义为百分制考核结果取百分率其中部门长的个人绩效系数为工作目标考核结果与各类专项考核结果取百分率的连乘积权重分的意思是指在衡量某些问题或者因素时不是按照均等影响的方式处理这些因素，而是采取不。
直接下载软件，然后在电脑上进行检测评估就可以了会有一个评估数值的。
1绩效考核计算公式=KPI绩效50%+360度考核30%+个人行为鉴定20% 2绩效换算比例KPI绩效总计100分占50%360度考核总计200分占百分的30%个人行为鉴定总计占20% 二绩效奖金计算方式 1月度绩效奖金计算方法 每月从个人该月基本工资中提取10%为个人奖金基准金额，按实际达成效果之优劣核算奖金金额。
无论是人才评估还是绩效考评，不仅不能给企业带来预期的效果，而且还有可能产生许多诸如人际关系矛盾劳民伤财以及降低人力资源部和高层领导的威信等负面影响 所以360度绩效评估不仅需要高层领导的支持，企业具有稳定性，实施过程具有信任，而且公司要建立长期的人员能力发展计划。
360度考评的问卷设计形式分为两种AskForm问智道会针对特定职位，从不同维度去定制问卷一种是给评价者提供5分等级，或者7分等级的量表称之为等级量表，让评价者选择相应的分值另一种是让评价者写出自己的评价意见称之为开放式问题二者也可以综合采用从问卷的内容来看，可以是与被评价。
此外，除了定量考核，还可以结合定性评价，如工作态度团队协作等主观因素进行综合考量例如，通过360度反馈或同事评价，为员工绩效打分，再与定量考核相结合，以更全面地反映员工的工作表现绩效考核的差异化还可以通过引入关键绩效指标KPI来实现KPI通常与企业的战略目标紧密相关，通过设置不同的KPI。
具体而言，KPI绩效占总评分的50%，这体现了对关键绩效指标达成情况的重视360度考核占总评分的30%，这是一种全方位的评价方式，包括上级同事和下属的评价，能够更全面地反映员工的工作表现个人行为鉴定则占20%，它关注员工的职业素养和行为规范在月度绩效奖金计算方面，公司会从员工的月基本工资中。
