创过互联网凛冬8月报
国内
生鲜方面仍是互联网企业倒闭重灾区，青年菜君、果食帮本月相继关闭。我们之前写过《2016互联网死亡半年报（生鲜篇）》，里面对生鲜电商的死因做过讨论，物流成本高、产品同质化严重以及巨头战略部署是主要原因。另一方面生鲜电商诸多问题显现，互联网红利逐渐消退，流量成本日趋扩大，网上销售水果或蔬菜的成本已经大于实体店等，如今生鲜行业从线上回归线下趋势明显。8月对于生鲜来说唯一一个亮点就是天天果园完成D+轮一亿元人民币的融资，投资方正是他们的房东之一的张江高科，此轮融资完成后，天天果园将继续扩大实体店方面的投入。
母婴行业一直拼杀的十分惨烈，各平台为争夺客户烧钱不止。本月就有辣妈帮旗下母婴电商荷花亲子关闭，寻医问药暂停母婴业务。辣妈帮用大量流量支持荷花亲子，但没换来电商业务的起色。在《母婴电商竞争惨烈，辣妈帮放弃荷花亲子》中，我们分析了死因，行业烧钱导致企业造血能力不足；资本对于母婴电商行业的悲观，导致企业输血能力不足；两方面加在一起，既无造血能力，又无输血资源，企业只能等着死亡。
本月汽车电商的日子看起来也并不好过，曾估值10亿的车风网倒闭，诸葛修车网也陷入裁员及部门分拆的传闻中。其实汽车电商年初状况就不太好，平安好车3月份宣布停止运营；同月，阿里宣布要把汽车业务的重心转向汽车金融市场。而在7月，易车网被传裁员400余人，另有40多人转岗，主要涉及电商业务调整、取消向厂家买断车业务、并关闭经纪人业务。其中主要原因是，汽车电商概念存疑，消费者消费频次低，选择时间长并非电商所长；平台无车源，整车利润低也促使行业必须转型。
国外
国外这个月也不太平，大家最为关注的是思科的大裁员，本来计划裁员1.4万人，最终裁员5500人，裁员原因是要优化产品线，剔除低增长领域，未来业务重点要从硬件转向软件方面。从整体来看思科的盈利能力仍然很强，股价也未受到裁员的影响，说明投资者对于思科长期看好。更为人性化的是，被裁员工也不会太伤心，因为根据以往来经验来看，思科有N+7的补偿方案。
创过认为比思科裁员更值得关注的是Blab停止运营，以及Google关闭Hangouts On Air，这两者有一个共同特点——视频直播。视频直播不止是在中国火爆，在美国也是一样，各类平台层出不穷：综合直播Youtube（Google旗下），竞技直播Twitch（Amazon旗下），个人秀直播Periscope（Twitte旗下），其他直播平台如Facebook Live，UStream.tv（IBM旗下）等。
Hangouts On Air属于Google+下的直播频道，由于Google+运营的一直不好，自身能坚持到什么时候都是未知数。Google决定关闭Hangouts，其用户会被直接转移到Youtube Live。
巨头的视频业务都在拆分合并中，小公司更是日子难熬。Blab在本月宣布停止运营。创始人Puri担忧用户流量流失，关闭前只有10%的用户每天重复使用Blab，此外绝大多数人不会每天打开直播App，直播并非用户刚需，而且用户不会看已经归类的重播。
Puri的担忧反映了各中小直播平台的生存环境。各大公司都在自己打造自己的直播平台，Google, Amazon, Twitter, Facebook, IBM一个都不少。无论从流量上，技术上，财力上，小公司都处于绝对的下风。就在今年3月，美国直播鼻祖Meerkat宣布倒闭，我们也曾经在《一年前MeerKat带火了直播，一年后直播把Meerkat灭了》中分析过死因：巨头围剿，内容缺失，以及模式建立都造成了小企业做直播平台的困境。
作者：创过
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