1、三级火箭模式，是搜索行业追赶破局的唯一成功模式在搜索之外，搜狗在两年前面向人工智能大数据和IOT领域的未来布局，都追。
2、众所周知，搜狗是互联网“三级火箭”战略输入法浏览器搜索的忠实践行者鉴于此，我们不妨看看搜狗旗下的输入法浏览。
3、由此，搜狗形成了输入法浏览器搜索，这个三级火箭的战略理论这三个产品实际之间是存在关联性因为用户需要通过输入法输。
4、在搜狗“三级火箭”时期，搜索引擎是搜狗商业变现的主要手段，但在“双引擎”时期，王小川认为输入法也能独立商业化 这正是搜。
5、助推搜狗三级火箭极客公园再问一个问题，现在如果讲公司战略的话，当时听到最多的就是搜狗的三级火箭，今年我们可不可以认为。
6、上市前王小川曾经提出用输入法推浏览器，用浏览器推搜索的“三级火箭”战略，彼时无论搜狐还是投资人都认为搜狗的核心产品是单。
7、最后将搜索引擎三级火箭绑定或者说嵌入到浏览器上，依托浏览器拓展搜索引擎市场2010年，搜狗从搜狐分拆出去分拆之后的。
8、再通过浏览器带动搜索的流量，这就是搜狗的“三级火箭”这既是产品逻辑，也是商业模式王小川向张朝阳建议，开发搜狗自己的。
9、作为中国第四大互联网公司按照月活用户计，搜狗的过去很清白 这种清白表现在，过去几年虽然没上市从2004年在搜狐内部立项，到今天完成成人礼，无论是王小川还是张朝阳，他俩对搜狗的最大贡献就是耐心 创业不是请客吃饭，而是刀尖舔血解决了信任问题之后，是摆平利益机制所有的创业，归根到底是解决一个利益问题，内部创业更是如此 搜狗的14年。