1、IBM收购Lotus的案例确实是一次令人瞩目的并购事件，它不仅改变了市场格局，也展示了资本运营的智慧从多个角度来看，这次并购的成功可以归结为几个关键点首先，从并购机会的角度来看，当一个公司在面对财政困难经营困境或品牌危机时，它往往会成为潜在的并购目标这种情况下，公司处于一个高风险期，资本；首先，行业之间的兼并收购一定是为了资本利益最大化资本从来都是逐利的，这其中很少有情怀，尤其是已经上市的公司或融资多轮的互联网公司，尽管公司的创始人独立发展的意愿强烈，但是在资本面前无可奈何合并一方面能够达到对行业的绝对垄断，便于推高估值或市值，另一方面也能够给予一些投资人退出的机会；牛卡计划是一种反恶意收购的计划，是相对于“毒丸计划”而提出的在二十世纪七八十年代在香港曾出现过，从90年代开始已经十多年没有出现过了，直到百度采取此计划 以Facebook为例，通常情况下，互联网公司在完成3轮融资后，公司的创始人就不再能够完全掌握公司的控制权了而Facebook经过10次融资后。
2、道达尔和欧莱雅的股票则会增值2008年7月，中钢集团成功收购澳大利亚中西部公司，持股比例达到5097%，成为第一宗中国国有企业的海外敌意收购案例，对海外并购产生了积极影响这标志着中国企业在海外并购的历史性突破，尤其是作为“敌意收购”的首次尝试，无疑对中国企业海外扩张起到了鼓舞作用；2022年1月18日，微软宣布计划以每股95美元的现金收购游戏开发商动视暴雪，交易总金额约687亿美元该交易若能完成，将成游戏史上第一大交易然而在这笔交易官宣后，美国英国和欧盟等反垄断监管机构纷纷对其展开调查，交易进展举步维艰2022年5月26日，半导体巨头博通宣布将以约610亿美元现金和股票；根据报导，就在今天下午，百度花费了上亿元来全资收购一家公司受教信息科技也就是李叫兽的公司前头还在感慨，觉得新媒体做到李叫兽这种才叫牛，但在继续看下去，却发现了另一个重磅新闻，百度居然还聘请了李叫兽来当公司的副总裁也许有些人还不太了解李叫兽，他是受教公司的创始人，今年25岁，硕；2 2007年，华为与贝恩资本合作的22亿美元收购3Com公司的计划因安全问题泡汤，受到美国政府的反对3 中铝公司在2009年与澳大利亚力拓的195亿美元交易未能达成，成为失败的收购案例4 腾讯在2010年试图收购全球即时通讯工具ICQ，但这次竞购以失败告终5 同年的中海油与加纳国家石油公司的交易，涉及5亿。
3、然而，所有未依法申报的经营者集中案件的审查评估细节均未公开，如何以案释法如何避免“内外串通”“利益输送”以下为具体案例分析阿里巴巴中国网络技术有限公司与腾讯控股有限公司收购永杨安风北京科技有限公司股权案两大互联网巨头同时参股一家高科技企业，其考虑及市场影响如何；从上面这些案例中会发现，今日头条和爱奇艺百度新浪等多个互联网巨头之间都产生了民事纠纷 5 2018年12月27日，北京市海淀区人民法院发布葛优与泰信基金管理有限公司肖像权纠纷一审民事判决书 泰信基金因公众号使用了“葛优躺表情包”被葛优诉至法庭 这篇点击量23次点赞1次的微信文章，法院判决赔偿；而百度是IDG资本早期生涯的经典投资案例之一与此同时，IDG还参与了爱奇艺小度和昆仑芯片这3家百度系公司的分拆，一路相伴20年 熊晓鸽在1993年把风险投资引入中国，先后投资了腾讯百度搜狐搜房汉庭如家宜信小米携程奇虎360传奇影业暴风 科技 乌镇古北水镇美图等等，TMT是最核心的投资；对于百度而言，错误的战略决策并非首次上演，2014年百度19亿美元收购91移动的案例已证明其失败此次裁员事件希望促使百度重新审视自身定位，明确发展方向百度已不再是曾经的BAT中的领头羊，面临重塑自身竞争力的挑战希望在裁员之后，百度能够明确战略目标，找到适合自己的发展方向。
4、前段时间百度以1134万和四万股股票收购了以实用著称的hao123，这次收购能让百度变得更加强大 腾讯也投资了1000万给百度研发百度卫士这款软件，之所以投资百度，是为了联合百度对抗360公司的360卫士 百度和腾迅的例子都告诉我们当我们自己的力量不那么强大的时候，我们不应太过死板，而应寻找志同道合的人，和他们一起；9阿里12亿元入股恒大足球6月5日，阿里巴巴集团正式与恒大集团签署协议，将斥资12亿元人民币收购恒大足球俱乐部50%股权马云称，希望通过与恒大合作，共同促进中国足球的发展10百度全资收购糯米网今年1月，百度和人人公司联合宣布签署协议，百度收购人人所持的全部糯米网股份，百度成为糯米网的单一全资大股；吉利收购沃尔沃 浙江吉利控股集团有限公司2010年8月2日宣布完成对福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购收购价格为18亿美元这是中国企业海外并购豪车的第一步工商银行收购南非标准银行 工商银行2007年10月25日以4231亿港元收购非洲最大银行南非标准银行的20%股权，成为标准银行的单一最大。
5、腾讯的主要失败案例集中在电商搜索和周边产品等领域，如拍拍易迅好乐买五百城3C电器网网购搜搜搜吧问问TT浏览器家园等其中，易迅在被腾讯收购后未能在竞争激烈的电商市场中脱颖而出，最终被并入京东，边缘化腾讯的搜索业务，尤其是搜搜，在面对百度和360的强劲竞争下，市场。