IDG的Nice Growth Limited也是类似的三层架构安排，它是一家香港的有限公司，拥有三只松鼠2296%股权，其上层的公司是在BVI 的Sunny Rosy Limited有限公司，而Sunny Rosy则是由两家IDG在美国特拉华州注册的有限合伙基金有HarbourVestHamilton Lane 等LP，以94%及6%的比例合资设立IDG的第二家基金Gao Cheng Capital L；三只松鼠并非国有企业，其实际控制人为章燎源先生，他持有公司股份的比例为4338%，是公司的唯一实控人该公司是一家以休闲食品为核心的电子商务品牌，其产品线涵盖坚果干果果干花茶以及多种零食等休闲食品类别股份有限公司是一种以股份作为公司资本组成形式的企业法人，其特点是股东仅以其认购；这个创业团队的核心是章燎原先生的粉丝团，他们共同组建了三只松鼠，一个充满活力和创新精神的团队团队成员平均年龄只有22岁，代表着新一代的活力和进取心他们不断壮大，以年轻人的视角和创新思维，推动着品牌的成长和发展；三只松鼠的IP战略发展事业中心现在已经没有了哦 原IP事业中心现在分成两个大部门了，创意设计研究院和品类品牌传播中心哟~ 以前的话是IP事业中心旗下划分了设计组传播组商务合作组插画组动画组设计组策划组还有一个周边组影视合作小组啦；1优点清晰的责任分工三只松鼠的组织结构将各个部门和岗位的职责划分得十分清晰，使得每个员工都能明确自己的责任和角色，有利于提高工作效率和减少内部摩擦2缺点决策层监督层和执行层过于复杂，导致决策效率降低，以及部门之间沟通不畅。
再者，通过股权结构改革，分散股权，引入股权激励机制，提高员工积极性，降低单一股东决策失误带来的风险最后，拓宽融资渠道，降低对应付账款的依赖，尝试发行股票债券等多种形式的长期负债，以实现资本结构的多元化资本结构的优化将有助于三只松鼠企业在激烈的市场竞争中保持稳定发展，实现企业价值最大化；三只松鼠股份有限公司成立于2012年，总部位于安徽省芜湖市，是中国首家专注于纯网络食品品牌的企业，也是目前中国食品电商领域销售规模最大的企业自品牌推出以来，三只松鼠迅速受到风险投资机构的青睐，先后获得IDG的150万美元A轮投资和今日资本的600万美元B轮投资2015年，公司又获得峰瑞资本FREES FUND；第三，三只松鼠需要进行股权结构调整，分散股权集中度，引入股权激励计划，以激发员工的工作积极性，并减少因单一股东决策失误带来的风险最后，公司应当拓宽融资渠道，减少对应付账款的依赖，尝试通过发行股票和债券等多种方式来筹集长期资金，实现资本结构的多样化通过这些措施，三只松鼠可以优化其资本结构；2019年7月10日，三只松鼠发布公告称，将发行普通股股票，于7月12日在深交所创业板上市三只松鼠企业使命1让天下主人爽起来2以数字化推动食品产业进步，以IP化促进品牌多元发展温馨提示以上信息仅供参考应答时间20211207，最新业务变化请以平安银行官网公布为准；三只松鼠不是国企，它的实际控制人为章燎源先生，他持有三只松鼠股份有限公司股票比例为4338%，是其唯一实控人三只松鼠是一家行业领先的以休闲食品为核心的品牌电商，产品组合覆盖坚果干果果干花茶及零食等多个主要休闲食品品类；不存在问题截止2022年12月12日，三只松鼠存在的组织架构是非常完美的结构，是创新的品牌塑造模式，该组织构架是不存在问题的，继续就发展城市经济加快产业集聚调整产业结构提升民营经济转变政府职能等问题；三只松鼠股份有限公司由“松鼠老爹”章燎原创立于2012年，总部位于安徽芜湖，并于南京成立研发与创新中心八年潜心耕耘，公司已发展成为拥有4000余名正式员工年销售额破百亿元的上市公司股票代码，正加速向数字化供应链平台企业转型依托品牌产品物流及服务优势，自2014年起，公司连续。
三只松鼠从电商到新零售，经过不断的发展和改变，三只松鼠企业已经从电商品牌想数字化供应链平台企业进行了发展和变化公司以生产和销售为两大核心环节实现对产品全流程的精准把控公司以电商平台为主，线下松鼠投食店和松鼠联盟小店为两翼，社交电商新分销和松鼠小镇建设中为三侧，通过线上线下相。
2012年2月，章燎原在本命年之际，提出“这是创造电商品牌最后的机会，也是一场基于互联网时代的营销革命”，并辞去安逸的职业经理人职务，带领一批89后创业团队，创始了“三只松鼠”互联网食品品牌，并提出“森林食品”定位业界因其行为而赠名“松鼠老爹章三疯”三只松鼠公司简介 三只松鼠股份有限；品牌下还孵化了专注于宝宝零食的子品牌“小鹿蓝蓝”企业致力于品牌产品和服务优势的运用，在2016至2020年间连续五年位居中国坚果销量榜首三只松鼠曾被新华社和人民日报誉为新时代的“改革名片”和“下一个国货领头羊”作为国民品牌，企业在发展的同时，与上游合作共建联盟工厂，提升产品质量；三只松鼠的股权架构显示，持有196%的“松果投资中心”是公司高管核心员工的持股平台这种两层有限合伙企业的架构设计，使得所有员工都位于第二层，高管及核心员工的持股比率非常低这与一般公司上市前对共同创业者高管及核心员工的持股安排形成鲜明对比这种股权架构削弱了内部管理层的话语权和积极性。
