最后，控制是确保计划顺利实施的关键控制是指通过监督和评估，及时发现并纠正执行过程中的偏差良好的控制机制能够帮助企业及时调整策略，确保计划目标的实现总之，决策计划组织指导和控制五大要素是企业管理的核心，只有将这些要素有机结合，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
五大要素 目标是总体观的首要要素，代表了想要实现的结果或期望的成就，为后续行动提供方向 环境涉及到内部和外部的环境因素，包括政治经济社会技术等多个方面，对形势的理解和决策制定至关重要 资源是实施总体战略的基础，包括人力物力财力信息等，资源的合理配置和利用是保证目标。
任何一个都必须包括五个方面的要素，即决策者决策目标信息情报拟选方案决策结果这五个要素，分别有着不同的含义与本质要求，并从不同的角度以自己的方式对整个决策产生作用和影响下面分别来简单谈谈1决策者 作为决策者，既可以是单独的个人，也可以是由多人组成的集体性决策机构或智。
五大管理职能是由管理学家法约尔提出，主要是指决策组织领导控制和创新五大职能，经管教育EMBAMBA等均对五大管理职能有所介绍法约尔将管理活动分为计划组织指挥控制和预测等五大管理职能，并对每一个职能都进行了相应的分析和讨论法约尔认为管理意味着展望未来，预见是管理的一个基本要素。
由决策结点方案分枝状态结点概率分枝和结果点五个要素构成步骤1绘制决策树图从左到右的顺序画决策树，此过程本身就是对决策问题的再分析过程2按从右到左的顺序计算各方案的期望值，并将结果写在相应方案节点上方期望值的计算是从右到左沿着决策树的反方向进行计算的3对比各。
企业管理中的“道法术器势”构成其核心框架，是驱动企业持续发展的五大要素，具体解释如下道是企业管理的基石，主要包括企业的价值观理念使命和初心它决定了企业的长期目标和行动方向，是企业行为和决策的根本依据法是围绕道而制定的战略方向目标和法规它确保企业活动与目标。