一般来说，维度是4个，上级，下级，平级，自己 中层经理的考察的指标，一般可以包括价值观，战略，执行计划，客户导向，专业能力，沟通影响，团队管理等方面 你可以试试问评网 askhr cn 的360度测评平台，可以在线创建评估问卷，导入上下级测评名单，通过邮件邀请测评人来打分，评估完成后，可以。
做一次360度评估，主要分为三个阶段1前期准备阶段主要是确定评估目的和评估范围，确定评估人和被评估人等2评估阶段被评估人做自评，评估人则评价被评估人3评估报告阶段查看评估报告解读评估报告众评360度评估系统可在线评估在线生成和查看评估报告，系统简单易用。
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绩效考核是采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程常见绩效考核方法包括BSCKPI及360度考核等绩效考核是一项系统工程绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。
360度评估通常包含四个维度上级评价下级评价同级评价以及自我评价中层管理人员在评估时，常见的指标包括价值观战略方向执行计划客户导向专业能力沟通影响和团队管理这些指标能够全面地反映个人在工作中的表现你可以尝试使用问评网askhrcn的360度测评平台，它提供了在线创建评估问卷。