主要有SWOT模型，也称TOWS分析法道斯矩阵即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定竞争对手分析等场合在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势Strength劣势Weakness。
决策树模型时，其可首先对年龄进行划分，比如以70岁为界，年龄大于70岁时，可能更容易归类为‘患癌症’，接着对体重进行划分，比如大于50公斤为界，大于50公斤时更可能划分为‘患癌症’，依次循环下去，特征之间的逻辑组合后比如年龄大于70岁，体重大于50公斤，会对应到是否患癌症这一标签上决策树。
GROW模型中的R这一步可以帮助您和员工了解当前的情况 例如发生了什么事情，实际情况以及情况的严重程度 关键点要注意情绪的把控，缓慢而轻松而不能像紧张的审讯一样 让被问者自己考虑问题并思考他或她的答案 教练使用积极的倾听技巧 在这个环节，暂时不需要产生解决方案或分享自己的意见如下。
40%～70%区间模型 在这个模型中，当掌握的信息量处于40%至70%之间时，是做出决策的最佳时机过多的信息可能导致拖延，过少的信息可能导致盲目决策寻找这个平衡点，可以帮助我们做出明智且及时的决策遗憾最小化框架模型 杰夫·贝索斯提出的遗憾最小化框架，鼓励我们排除情绪干扰，专注于大局观，减少。
一期货量化策略模型 期货量化策略模型是期货交易中的高科技工具，它运用数学公式和算法来辅助交易决策这种模型通过分析和处理大量的市场数据，能够自动判断买入和卖出的最佳时机，从而帮助投资者实现更高效更稳定的交易二量化多空决策量化指标 移动平均线移动平均线是量化交易中最常用的指标之一。
背景该方法由美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂于20世纪70年代初提出他是在研究美国国防部根据各个工业部门对国家福利的贡献大小进行电力分配的课题时，应用网络系统理论和多目标综合评价方法，提出了这种层次权重决策分析方法2 核心原理 层次结构层次分析法首先构建一个层次结构模型，将决策问题分解为。
该模型在任何决策环境中，均能满足决策者的要求，具有满意的实用效果二领导魅力理论20世纪初，德国社会学家韦伯提出领导者“超凡魅力”的概念20世纪70年代，通路目标模型的创建者豪斯推出了魅力型领导者应当具有三项人格特征80年代后，美国学者康格和卡纳尔在广泛研究基础上，概括出魅力型领导者具有努力改革。
行为决策代表性模型不包括HS模型DHS模型BHS模型行为决策理论的起步始于阿莱斯悖论和爱德华兹悖论的提出，是针对理性决策理论难以解决的问题另辟蹊径发展起来的行为决策理论研究始于对理论决策理论中的不足和弊端进行的探索，至今的发展历程可以分为三个阶段第一个阶段为20世纪50年代至70年代中期第。
精英决策模型认为，公共政策是那些占统治地位的精英人物的偏好和价值观的反映社会上存在着两大集团，一个是有权力的少数人，另一个是没权力的多数人，两大集团的势力是不均衡的，集团间的矛盾会比较激烈精英决策模型认为，社会上存在着两大集团，一个是有权力的少数人，另一个是没权力的多数人。
深入理解数据分析，掌握实用模型至关重要今天，我们将聚焦于一个在零售领域常见的实用工具购物篮分析模型这个模型通过分析用户购买行为，揭示商品之间的关联，有助于优化销售策略例如，超市为何常将婴儿尿裤与啤酒放在一起，就是通过数据发现，购买尿裤的家长多为父亲，尿裤和啤酒的组合能有效提升啤酒销量购物篮模型的。
层次分析法，它是一种简明实用的定性分析和定量分析相结合的分析方法层次分析法把满影响因素按照相互作用的影响及隶属关系划分成有序的递阶结构，从而形成一个多层次结构模型在每一层次上根据对一定客观事实的主观判断对所属层次中的要素进行两两比较，然后经过数学计算和检验，获得该层次相对于高一。
GROW模型，即目标Goal现实Reality选择Options和意愿Will的缩写，是教练技术中的重要工具，也被用于企业管理，帮助员工提高绩效解决问题和达成目标2 GROW模型的关键在于提问教练通过提问而非指令引导员工找到答案以下是为GROW模型设计的70个问题，按步骤分类，供参考 目标。
战略决策阶段可分为战略定位决策战略指标决策业务战略决策三个步骤战略决策思路指企业在战略决策时的出发点，其与战略分析十分密切，战略决策思路类型很多传统战略决策模型主要有SWOT模型，除SWOT模型外，还有其他模型可同时用于战略分析和战略决策，如波士顿矩阵GE矩阵2三要素战略决策三要素是指在战略制定过程。
行为决策理论发展的第三个阶段从20世纪80年代中后期开始至今行为决策理论研究在这个阶段的研究的主流不再是对传统理论的挑战，而是概括行为特征，提炼行为变量，然后将其运用到理性决策的分析框架之中这种向传统理论领域的渗透与第一阶段的混淆完全不同改善和替代后的决策模型不仅考虑客观的备选方案以及环境对它们。
支持投资者对顾客证券管理日常决策的ProfolioManagement用于产品推销定价和广告决策的Brandaid用以支持企业短期规划的Projector及适用于大型卡车生产企业生产计划决策的CapacityInformationSystem等等3到70年代末，DSS大都由模型库数据库及人机交互系统等三个部件组成，它被称为初阶决策支持系统480。